KB국민은행 코어뱅킹 현대화 2단계 사업 착수 오라클 없이 실 상품에 적용 계정계 시스템 KB원클라우드 이전 프로젝트 진행 중 점진적 단계적 전환 똘똘한 결정 MSA 서비스형플랫폼 PaaS

사실 오래 전에 차세대에 참여했었다. 아마도 KB국민은행은 깜짝 놀랐을 것이다. 돈은 돈대로 지불하고, 효과는 제대로 못봤기 때문이다. 고생은 했고, 지출은 엄청났지만, 겨우 기대밖의 차세대를 경험해보고는 더이상 차세대를 하지 않고 운영하였었다고 본다. 그리고 나름 IT핵심 인력을 보유한 입장에서 뭔가 어줍잖은 IT관련회사들에 휘둘리는 경험을 한 것이, 뭔가 경쟁력을 잃었다고 판단하지 않았나 하는 생각을 해보게 된다.

 

그 뒤로도 여러 차례 중소 규모의 프로젝트를 KB국민은행에서 해봤지만, 뭔가 속내를 모를 상황이 펼쳐지고 있다는 느낌을 받았다. 다른 은행에서는 그냥 있던 프로그램을 개선하는 정도고, 필요한 사업을 진행하는 건데, KB국민은행은 좀 다른 행보를 가지고 있는 것 같았다. 그걸 견뎌낸 행원들도 대단하단 생각이 들고, 아무래도 뭔가 큰그림을 그리는 중이라는 생각도 하게 됐다.

 

아니나다를까, IBM에서 벗어난다는 소문은 있었지만,   “기존에는 소프트웨어, 데이터베이스, 프레임워크, 애플리케이션으로 이뤄졌다면, (새로운 시스템은) 마이크로서비스아키텍처(MSA) 방식으로 플랫폼 솔루션 위에 애플리케이션이 돌아갈 수 있는 서비스형플랫폼(PaaS)을 올리는 등 아키텍처가 완전히 달라질 것”이라고 밝혀 깜짝 놀라게 된다.

 

변신은 무죄다. 경쟁력을 갖추기 위해 내린 결정이라 생각되고, 깊은 고민과 토론의 결과가 아닐까 싶다. 외주 개발자에게 의존하던 걸 벗어나, 자체적으로 해결할 것인지는 아직 모르겠지만, 어쨌든 올바른 핸보 중의 하나를 선택한 거라 보여진다.

 

건투를 빌 따름이다. 혹시 기회가 되면 다시 일하고 싶은 곳이기도 하다.

 

 

 

 

오라클 없는 KB국민은행의 ‘코어뱅킹 현대화’, 실 상품에 적용

By

홍하나

2023년 6월 15일

 

 

 

KB국민은행이 코어뱅킹 현대화 2단계 사업에 착수했다. 메인프레임 상의 계정계 시스템을 클라우드로 전환하는 것이 국민은행 코어뱅킹 현대화 사업의 핵심이다. 국민은행은 지난해부터 계정계 시스템을 ‘KB원클라우드’로 이전하는 프로젝트를 진행하고 있다. 기존 금융사들은 모든 시스템과 애플리케이션을 한번에 새로 구축하는 빅뱅 방식의 차세대 시스템 구축 프로젝트를 해왔다. 그러나 국민은행은 점진적, 단계적으로 전환한다는 점에서 확연히 다르다.  

 

이번 프로젝트는 5년에 걸쳐 총 4단계로 진행된다. 지난 해 진행된 1단계 사업은 일종의 시범사업이었다. 이번 2단계 사업은 실제 판매되는 금융상품을 클라우드로 이전한다. 다만 상대적으로 비인기 금융상품이 2단계 프로젝트의 대상이다. 자칫 오류가 발생했을 때 파장을 최소화하기 위한 선택이다. 

 

국민은행 관계자는 “작년에는 1단계로 (프로젝트의) 가능성을 타진했다면, 올해는 2단계로 본격적인 개발에 나섰다”면서 “시험적으로 예금상품 몇 개를 새로운 소프트웨어(SW) 아키텍처로 구현할 것”이라고 덧붙였다. 

 

새로운 시스템은 전통적인 아키텍처와는 전혀 다른 모습이다. 앞선 관계자는 “기존에는 소프트웨어, 데이터베이스, 프레임워크, 애플리케이션으로 이뤄졌다면, (새로운 시스템은) 마이크로서비스아키텍처(MSA) 방식으로 플랫폼 솔루션 위에 애플리케이션이 돌아갈 수 있는 서비스형플랫폼(PaaS)을 올리는 등 아키텍처가 완전히 달라질 것”이라고 설명했다. 

 

예를 들어 국민은행은 오라클 DB와 같은 전통적인 소프트트웨어를 배제하고 플랫폼을 도입했다. 영국 소트머신의 볼트 코어가 대표적이다. 볼트 코어는 클라우드 네이티브 환경을 지원하는 코어뱅킹 솔루션이다. 국민은행 관계자는 “그냥 DB를 쓰면 짜야하는 프로그램이 너무 많아서 계좌단위로 구현돼 있는 플랫폼 소프트웨어를 쓰고, 그 위에 MSA화 해주는 플랫폼을 얹고, 그 위에 비즈니스 로직을 개발했다“고 말했다.

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메인프레임 대신 클라우드 쓰는 이유

 

국민은행이 코어뱅킹 시스템을 한 번에 바꾸는 빅뱅 방식을 택하지 않은 것은 안정성 때문이다. 한 번에 모든 시스템을 교체하는 빅뱅방식보다 실험적으로 안정성을 체크하면서 진행하는 단계적 방식이 더 낫다고 판단했다. 국민은행 관계자는 “아무래도 계정계는 조심스러워서 빅뱅보다 단계적 방식을 채택했다”고 설명했다.

 

국민은행은 이번 프로젝트를 통해 클라우드 기반의 적립식, 대출 상품 개발 사업에 나선다. 이를 위해 조직을 단위 업무 중심의 모듈화된 구조로 전환해 신속한 모델링, 개발, 테스트가 가능한 개발체계를 마련할 계획이다. 클라우드 네이티브 플랫폼 환경에서 DDD(Domain Driven Development), BIAN((Banking Industry Architecture Network) 표준을 지키고, 메인프레임과 코어넥스트 시스템이 공존하는 동시 운영체계를 마련하는 것이 목표다.

 

 

국민은행이 메인프레임을 프라이빗 클라우드로 바꾸는 이유는 명확하다. 먼저, 메인프레임의 기술 생태계가 없어졌기 때문이다. 후지쯔 등이 단종 선언을 하면서 메인프레임을 취급하는 곳으로 IBM만 남게 됐다. 이렇게 되면 메인프레임 호환 소프트웨어, 하드웨어 종이 줄면서 IBM에 종속되는 문제가 생긴다. 

 

두 번째는 기술 진입장벽이다. 최근에는 리눅스 기반의 운영체제(OS)가 널리 쓰이는 가운데, 메인프레임을 능숙하게 다룰 줄 아는 개발자가 줄었다. 특히 젊은 세대의 개발자일수록 메인프레임이 익숙하지 않다.  

 

국민은행 관계자는 “메인프레임이 개방형이 아니어서 다룰 줄 아는 사람만 안다”며 “(메인프레임을 쓰면) 기술 생태계가 좁아지니 관련 인력도 줄어든다”고 설명했다. 

 

글. 바이라인네트워크

<홍하나 기자>

 

 

https://byline.network/2023/06/15-273